Molinos Río de la Plata lanzó su 10° Reporte de Sustentabilidad. Los avances y logros reportados son el resultado del compromiso de los equipos que, en un año tan difícil como el 2020, lograron seguir construyendo una Molinos cada vez más sustentable.
Los invitamos a ver un video que resume el desempeño social, ambiental, económico y de gobierno de la compañía durante el 2020.
El horizonte es amplio y está lleno de oportunidades que conquistar.
Nuestro expertise radica en la manera en la que pensamos los negocios. Por eso somos capaces de impactar en múltiples industrias asegurando que en cada área de acción nuestro equipo se compone de los profesionales mejor capacitados para desempeñar las tareas necesarias.
Nuestra vocación no es administrar, sino hacer crecer negocios.
Somos una familia de empresas. Somos una familia.
Espíritu familiar es poner el foco en las personas. Es mantener una cultura empresaria basada en la empatía, la cercanía, la colaboración, la búsqueda de bienestar y el cariño fraternal, que se desarrolla naturalmente entre personas que trabajan por un mismo objetivo, que forman un equipo, que se sienten parte del mismo universo.
Espíritu familiar es buscar sentirse cómodos con lo que uno tiene y con lo que uno es, evitando la ostentación y la falsedad.
Es ser genuinos y valorar lo esencial.
No buscamos resultados inmediatos. El tiempo no nos corre.
En todo lo que hacemos nuestros objetivos son los más altos, por eso los compromisos que asumimos no pueden ser pensados a corto plazo.
Buscamos generar un impacto positivo en la vida de las personas, buscamos aportar valor para construir un futuro mejor por eso siempre pensamos en las consecuencias a largo plazo.
Construir un futuro mejor es el sueño que nos guía.
Para nuestra marca los valores no se negocian.
El valor de nuestros negocios no se mide solamente por el impacto económico que puedan prometer a nuestros accionistas sino por su capacidad de generar ingresos sosteniendo los valores de la marca (familia) en el camino.
Los conocimientos técnicos se practican, las capacidades profesionales se desarrollan, la visión comercial se entrena. Los valores, en cambio, están o no están. No pueden ser a medias.
Nuestros valores son la fortaleza para sostener el rumbo de nuestras empresas. Buscamos vincularnos especialmente con personas que, como nosotros, valoren sus valores y no estén dispuestos a negociarlos.
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Next The horizon is broad and is full of opportunities to conquer.
Our expertise lies in the way we think about businesses. Accordingly, we are capable of causing an impact on multiple industries ensuring that in each area of action, our team is made up of better trained professionals to perform the necessary tasks.
Our vocation is not to manage, but to make businesses grow.
We are a family of companies. We are a family.
Family spirit is to focus on people. It is to keep a business culture based on empathy, closeness, cooperation, seeking welfare and brotherly love, naturally developed among people who work for the same goal, who are part of a team, who feel that are part of the same universe.
Family spirit is to seek to feel comfortable with what one has and with what one is, avoiding ostentation and falseness.
It is to be genuine and value what is essential.
We do not seek immediate results. Time does not rush us.
Our goals are the highest in everything we do. Therefore, the commitments we undertake cannot be thought in the short term.
We seek to cause a positive impact on people's lives. We seek to add value to build a better future. Therefore, we always think about long-term consequences.
Building a better future is the dream that guides us.
In our brand's view, values are not negotiable.
Our businesses' value is not measured only by the economic impact that may be promised to our shareholders, but also by the capacity of generating revenues upholding the brand's values (family) along the way.
Technical knowledge is practiced, professional skills are developed, the business vision is trained. Values, instead, are present or not. They cannot be by half.
Our values are the strength to sustain our companies' direction. We seek to build relationships especially with people who value their values, as we do, and who are not ready to negotiate them.
Previous Next Con los primeros campos en la Patagonia y la cría de ovejas para comercializar su lana, nació San Benito, la primera empresa de la familia Perez Companc.
Empujado por el crecimiento del negocio ovino, se fundó la Naviera Perez Companc para llevar la lana a numerosos destinos.
La Compañía Naviera Perez Companc crea en Misiones el Establecimiento Forestal San Jorge.
Nació la Petrolera Perez Companc dedicada a la perforación y terminación de pozos petrolíferos y gasíferos.
Se fundó Banco Río de la Plata, una de las instituciones financieras privadas más destacadas de la historia argentina.
Con la visión de convertirse en una empresa agropecuaria líder, se fundó Goyaike.
Se creó la empresa Combustibles Nucleares Argentinos S.A. (CONUAR S.A.) como iniciativa de la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) en sociedad con el Grupo Perez Companc (33% y 67% respectivamente)
El Grupo Perez Companc pone un pie en Uruguay con la adquisición del establecimiento San José en el comienzo de una historia de crecimiento de una de las empresas agropecuarias más importante de Uruguay con campos en las mejores zonas de ese país.
Con las primeras 2500 has. nace Del Carmen y se inicia un camino de expansión hasta llegar a las 22.000 hectáreas y 21.000 cabezas de ganado actuales con Garmet como brazo de comercialización.
Perez Companc adquirió una de las bodegas más legendarias de Argentina: Nieto Senetiner. ingresando a una categoría que, una vez incorporada a Molinos continuaría creciendo con las adquisiciones de Ruca Malen y Viña Cobos para convertirse en uno de los protagonistas de la categoría.
Marcando su ingreso al negocio de alimentos, el Grupo compra Molinos Río de la Plata con el objetivo de modernizar las marcas más tradicionales de los hogares argentinos. Le siguieron años de expansión con las adquisiciones de Luchhetti en 2001, Grupo Estrella en 2007, Chocoarroz en 2012 y La Salteña en 2019, por solo citar algunas.
Con el objetivo de asegurar la trascendencia del Grupo Perez Companc en el tiempo, el Sr. Jorge Gregorio Perez Companc donó sus activos a sus hijos quienes crearon la sociedad holding familiar: Santa Margarita LLC.
A partir de la adquisición de los activos de la ex SADE, el Grupo Perez Companc regresó al sector de Oil & Gas como prestador de servicios de exploración y producción. En menos de 3 años, con las adquisiciones de Bolland y Tel3 duplicó el tamaño de la compañía para convertirse en la mayor empresa nacional de servicios para oil&gas, energía electrica y telecomunicaciones.
Como escisión de Molinos Río de la Plata nació Molinos Agro, compañía líder del sector agroexportador argentino.
With the first fields in Patagonia and sheep breeding to market wool, San Benito was born, the first company of the Perez Companc’s family
Driven by the sheep business growth, Perez Companc navy company is founded to carry wool to several destinations.
The Perez Companc Navy Company founds the San Jorge forestry facilities in Misiones
Foundation of the Perez Companc oil company, engaged in the drilling and completion of oil & gas wells.
1990. PeCom becomes the second oil company of the South Cone.
2002. PeCom is sold to Petrobras.
Banco Río de la Plata is born, one of the most important private financial institutions of the Argentine history.
1980. Banco Río becomes the most important private banking network in Argentina.
1997. Banco Río is sold to Grupo Santander. It was the only case in the world where Santander decided to keep the original name because of the bank's reputation.
Goyaike is born, with the vision of becoming a leading agricultural company.
Creation of Combustibles Nucleares Argentinos S.A. (CONUAR S.A.) as initiative undertaken by the Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) (National Atomic Energy Commission), in partnership with Perez Companc Group (33% and 67%, respectively).
The Perez Companc Group sets foot in Uruguay with the acquisition of the San José establishment at the beginning of a growth history of one of the most important agricultural companies in Uruguay with fields in the best areas of the country.
With the first 2500 farms, born Del Carmen and a path of expansion began to reach 22.000 hectares and 21.000 head of cattle with Garmet as a commercialization arm.
Perez Companc acquires one of the most legendary wineries in Argentina: Nieto Senetiner, entering to a category that once incorporated to Molinos, would become in one of the protagonist of the category.
Marking its entry into the food business, the Group buys Molinos Río de la Plata in order to modernize the most traditional brands of the Argentine homes. To this, follow years of expansion with the acquisition of Luchetti in 2001, Grupo Estrella in 2007, Chocoarroz in 2012 and La Salteña in 2019, naming just a few.
With the objective of ensure the transcendence of Perez Companc Group in the time, Sr. Jorge Gregorio Perez Companc donate his active to his child´s, whose create the family society holding: Santa Margarita LLC.
As a result of the acquisition of the actives of the ex SADE, Perez Companc Group returns to the Oil & Gas sector as provider of exploration and production. In less than 3 years, with the acquisitions of Bolland and Tel3, the company double his size to become in the largest national company of services for Oil&Gas, electricity and telecommunications.
Molinos Agro, a leading company of the Argentine agri-exporter sector, is born as a result of the spin-off of Molinos Río de la Plata.
Luis Perez Companc nació el 2 de Enero de 1972.
Es el Presidente del Grupo Perez Companc, cuyas compañías desempeñan un rol protagónico en los sectores de alimentos, agro y energía. Entre 1996 y 2002 ejerció como Vicepresidente de Perez Companc S.A. y al mismo tiempo como Director de Petrolera Perez Companc S.A. Actualmente preside el Directorio de las principales empresas del Grupo: Molinos Río de la Plata, Molinos agro, PECOM, Goyaike.
Graduado en Administración de Empresas, ingresó al Grupo hace más de 25 años a lo largo de los cuales se ha desempeñado en diversas posiciones y diferentes Compañías, lo que le ha permitido desarrollar sus capacidades en todas las etapas de la gestión de los negocios y personas, y desde todas las áreas e industrias en las que el Grupo ha mantenido actividades. Desde 2009 Pablo Antúnez es CEO del Grupo Perez Companc.
Contador Público graduado en la Universidad Nacional de Rosario, sólida formación fiscal en PwC llegando a Tax Manager, posteriormente lideró el Family Office de la Familia Stanislavsky (Grupo Stani) y forma parte del Grupo Perez Companc desde el año 2008 iniciando su trayectoria como CFO de Munchis y liderando el área de Tax desde el año 2012.
Es Abogado egresado de la Universidad de Buenos Aires. Inició su carrera en el Ministerio de Trabajo de la Nación y posteriormente trabajo en el Estudio Bruchou, Fernández Madero & Lombardi hasta el 2009. Desde esa fecha y hasta la actualidad se desempeña como Director de Legales del Grupo Perez Companc.
Egresado de la carrera de Relaciones Laborales de la Universidad de Buenos Aires, Pablo desarrolló gran parte de su carrera en la compañía Unilever ocupando diversas posiciones tanto en Argentina como en el exterior. Desde 2019, está a cargo de la Dirección de Recursos Humanos del Grupo Perez Companc.
En el plano académico, Pablo publicó en 2013 el libro "El Trabajo en la Posmodernidad" que refleja el impacto de los millennials en las organizaciones y es habitual conferencista de temas relacionados con desarrollo, talento, cultura y nuevas generaciones.
Contador Público egresado de la Universidad Católica Argentina (UCA) con un Master en Administración de Empresas en la UCEMA y un Postgrado en Conducción Estratégico de Recursos Humanos en la UCA. Actualmente se desempeña como Director de Auditoría Interna y Compliance para el Grupo Perez Companc. Previamente desempeñó posiciones ejecutivas en Molinos Río de la Plata, Petrobras Argentina, Perez Companc SA y en Pistrelli, Díaz y Asociados – Arthur Andersen en la división auditoría y asesoramiento gerencial.
Es Contador Público egresado de la Universidad Católica Argentina. Completo diversos seminarios orientados a Finanzas, M&A y Management en el país y en el exterior. Inició su carrera profesional en Massalin Particulares y a partir de allí desempeñó numerosos cargos ejecutivos en compañías multinacionales como Kraft y Telefónica.
Ingresó al Grupo Perez Companc en 2005 para desempeñarse como Gerente de Planeamiento y Administración de Molinos Río de la Plata y en 2014 se incorporó a la Holding para liderar la Dirección de Negocios y Control de Gestión y los procesos de M&A del grupo.
Es Contador público egresado de la Universidad de Buenos Aires y cuenta con un Postgrado de la Universidad Católica Argentina. A nivel profesional, desarrolló su carrera profesional principalmente en Ernst & Young Argentina donde alcanzó la posición de Director Ejecutivo en la división de M&A. Asimismo, ha liderado variados proyectos nacionales e internacionales brindando servicios de auditoría y asesoramiento a Compañías internacionales en diversas industrias. En 2013 se incorporó al Grupo Perez Companc y actualmente está a cargo del área de Administración y Finanzas. Ha ejercido como docente en destacadas universidades y ha actuado como disertante en diversos seminarios relacionados con M&A y contabilidad.
Es Licenciado en Ciencia Política, cuenta con un posgrado en Asuntos Corporativos de la UCA y un MBA de la UTDT.
Inició su carrera en el ámbito parlamentario y desde el año 2011 forma parte del Grupo Perez Companc, habiendo desempeñado cargos en las áreas de relaciones institucionales de Molinos y Molinos agro antes de asumir responsabilidades en el Holding del Grupo.
Luis was born on January 2, 1972.
He is the President of Grupo Perez Companc. The companies of the group are leaders in the food, agribusiness and energy sectors. Between 1996 and 2002, he was Vice-President of Perez Companc S.A. and, at the same time, Director of Petrolera Perez Companc S.A. He is currently Chairman of the main companies of the group: Molinos Río de la Plata, Molinos Agro, PECOM and Goyaike.
Pablo holds a degree on Business Administration. He joined the group 25 years ago and he has held different positions at different companies, allowing him to develop capabilities associated to all management stages regarding both businesses and individuals, at every area and industry the group has engaged in. Since 2009, he is Grupo Perez Companc’s CEO.
Sebastián is a CPA, and holds his degree from the National University of Rosario (UNR). He has a solid training in tax matters working for PwC, where he reached the Tax Manager position. Later, he was appointed head of the Family Office of Familia Stanislavsky (Grupo Stani). He joined Grupo Perez Companc in 2008 as CFO for Munchis, and has been the Tax Department Director since 2012.
Mariano is a lawyer, and holds his degree from the University of Buenos Aires (UBA). He started his career working for the Argentine National Ministry of Labor and, afterwards, he worked for Estudio Bruchou, Fernández Madero & Lombardi until 2009. He has since joined Grupo Perez Companc as the Legal Department Director.
Pablo holds a degree on Labor Relations from the University of Buenos Aires (UBA). He developed much of his career at Unilever, holding different positions, both in Argentina and abroad. Since 2019, he is the Human Resources Director at Grupo Perez Companc.
At the academic level, in 2013 he published his book El trabajo en la posmodernidad (Working in the Era of Postmodernism), which reflects the impact that millennials have on organizations. He is a frequent lecturer on topics related to development, talent, culture and new generations.
Fabián is a CPA, and holds his degree from the Argentine Catholic University (UCA), a Master’s Degree on Business Administration from the University of the Argentine Macroeconomic Studies Center (UCEMA), and a Post-Graduate Degree on Strategic Human Resources Management from the Argentine Catholic University (UCA). Currently he is the Internal Audit and Compliance Director for Grupo Perez Companc. Formerly, he performed executive duties for Molinos Río de la Plata, Petrobras Argentina, Perez Companc S.A. and Pistrelli, Díaz y Asociados – Arthur Andersen, at the Audit and Management Advice Division.
Ricardo is a CPA, and holds his degree from the Argentine Catholic University (UCA). He completed different seminars on finance, M&A and management, both in Argentina and abroad. He started his professional career at Massalin Particulares and, since then, he held many executive positions in multinational companies, such as Kraft and Telefónica.
He joined Grupo Perez Companc in 2005 as Planning and Administration Manager for Molinos Río de la Plata and, since 2014, he works for the group’s holding as Business & Management Control Director and as leader of the group’s M&A processes.
Fernando is a CPA, and holds his degree from the University of Buenos Aires (UBA), as well as a post-graduate degree from the Argentine Catholic University (UCA). He developed his professional career mainly at Ernst & Young Argentina, where he acted as Executive Director within the M&A Division. He has led many domestic and international projects, providing audit services and advice to international companies from different industries. He joined Grupo Perez Companc in 2013, where he is currently the Management & Finance Director. He has lectured at prominent universities and at different seminars on M&A and accounting topics.
Federico has a degree on Political Science, a post-graduate degree on Corporate Affairs from the Argentine Catholic University (UCA), and an MBA from Torcuato Di Tella University (UTDT).
He started his career within the parliamentary field. He joined Grupo Perez Companc in 2011, having performed activities in the institutional relations areas at Molinos and Molinos Agro before being a Director at the group’s holding.